Вопрос к Владимиру Довганю: «Как быть, если все вокруг уверены, что моя идея бизнеса неудачна? Хотя у меня есть вера в успех, и я прилагаю массу усилий для ее реализации. Стоит ли убеждать всех или просто молча делать свое дело?»
Ответ от Владимира Викторовича в видео формате смотрите в ролике ниже:
Мнение окружающих
Однозначно, друзья, надо делать! Мои наблюдения, я в своей жизни запустил около 40 проектов, самых разных, друзья, показывают, что мнение окружающих и вера в успех какого-то личного начинания очень часто не совпадают.
Я же предприниматель по духу, да? И каждый проект, который делал, я его, в основном, сам придумывал, принимал основные решения и стартовал и с радостью воплощал. Вот клянусь вам, друзья, всем предпринимателям говорю – на 1000 %:
Если окружение не верит в вас, если окружение, друзья, родственники, самые близкие друзья, любимая жена, любимый муж говорят – «Эта чушь не получится». Начинайте делать!
Шанс то, что это получится намного больше, если все как один не одобряют идею.
Необыкновенные идеи «пахнут» сумасшествием
Я поясню, что я имею в виду. Вот смотрите: когда начали добывать первую нефть, вы думаете что, люди понимали что это богатство, что это черное золото? Нет! Тех людей, которые бурили скважины – считали сумасшедшими. Никто не видел, что это огромный бизнес, это великие деньги.
Но, когда уже сейчас вся толпа видит, что нефть это большой бизнес — там вы уже ничего не сделаете, так как «все схвачено». Я абсолютно уверен, дорогая Екатерина: любой интересный проект, который запускается в любой сфере, подчеркиваю, если большинство друзей, знакомых ваших говорят, что не получится – гарантия, что это получится в разы больше. Не на 50-100%, в разы.
Примеры из жизни
Давайте посмотрим, вокруг нас какие бизнесы есть, в которые, люди не верили, а у создателей была вера в успех своего начинания?
Google – 146 или 7 миллиардов долларов. Так вот в свое время Брин ходил с этой идеей, и даже не смог её продать за миллион долларов, представляете? Никто не увидел потенциала.
StarBucks
Возьмите кафе «Старбакс» — стоимость этого бизнеса под 10 000 000 000 долларов. Когда Шульц увидел в этом магазинчике возможность большого бизнеса – никто его не видел. Никто не видел, друзья. Да любое направление возьмите.
Коркунов
Андрей Коркунов Николаевич: когда он строил свою фабрику премиум конфет в России, вы думаете, что все говорили – «О, какая хорошая идея»? Все говорили – «Андрей, что ты делаешь? Есть «Nestle», есть «Кедбери», есть огромные короли, им принадлежит весь шоколадный бизнес в мире! Куда ты лезешь со своими качественными конфетками?».
А ведь успех грандиозный! Прекрасный успех, и мы с радостью покупаем эти конфеты предпочитая хваленым брендам. Катерина, однозначно — стартуйте! Не надо только делать молча. Друзья, прошу вас – делайте громко, делайте гордо. И если большинство вокруг вас крутит пальцем у виска, говорите – «Браво!».
Работайте на опережение
Суть предпринимательства — сработать на опережение, быть первым. Одна из главных задач. Конечно, можно вести предпринимательство и по-другому: делать то, что делают другие, но дешевле, качественней и так далее.
Этим занимается фирма «Панасоник». У них стратегия такая: делать то, что уже на рынке востребовано, но качественней, четче и так далее. Это тоже стратегия.
Но когда мы говорим о первых шагах, нужна идея, идея нужна. И, утверждаю, если вашу идею не поддержат – стартуйте! Стартуйте и не думайте! Значит, идея больше шансов имеет! Удачи друзья! Не слушайте серое большинство! Слушайте свое сердце, свою веру в успех!
