Как вы думаете, какой самый важный фактор, который может разрушить бизнес, даже самый успешный? Это, в первую очередь, переоценка способностей владельца этого бизнеса.
Есть и другие факторы, сегодня мы рассмотрим 7 из них. Часто люди привыкли читать статьи о том, что полезно для их успеха в собственном деле. Однако полезно знать и обратную сторону – то, что может разрушить бизнес.
Как говорится: «Предупрежден, значит вооружен!»
Желание «быть везде»
Когда начинающий предприниматель делает первые шаги в своем небольшом бизнесе, то он, как правило, справляется самостоятельно со всем. Однако по мере роста предприятия важно вовремя начать подбор сотрудников и делегирование им части своей работы.
Если этого не сделать или сделать некачественно, то получится, что вы все сами перестанете успевать в итоге. И тот факт, что вы не будете решать те задачи, который должен решать руководитель и собственник предприятия, просто разрушит ваш бизнес или как минимум приведет к снижению темпов его роста.
Необъективность
Многие, наверное, слышали историю про кастрюлю с борщом. Когда варишься внутри, когда одержим своей идеей, то можешь не заметить многих факторов, которые не дают бизнесу подняться с колен или развиваться быстрее.
Иногда стоит подняться над этой «кастрюлей» и посмотреть объективно, как бы сверху, на всю картину целиком и постараться беспристрастно оценить положение своей компании, найти слабые звенья в ней и проработать мероприятия по их укреплению.
Главная цель – только прибыль!
Это один из самых важных факторов, который в один момент сможет разрушить бизнес еще недавно так успешно развивавшийся. Конечно, бизнес люди начинают делать ради прибыли, чтобы реализовывать на полученный доход свои материальные цели.
Но! Не стоит забывать о нуждах своих клиентов, о качестве обслуживания, о самом продукте, который продаете. Более того, есть прямая зависимость: чем больше вы думаете о клиенте, тем больше сможете заработать. Цель «экологичного» бизнеса – служение другим.
Одинаковые действия=Одинаковые результаты
Упорство у предпринимателя – это, в целом, хорошее качество. Однако это же упорство способно разрушить его бизнес из-за непонимания того, что одинаковые действия приводят к одинаковым результатам.
Когда вы ведете свой бизнес, не забывайте делать учет важных показателей (объем продаж, LTV клиента, объем чистой прибыли и т.п.), а также анализировать причины их снижения и устранять их.
Фонтан новых идей
Если вы уже придумали гениальную идею и начали ее реализовывать в своей компании, то не стоит постоянно переключаться на другие, новые идеи. То есть следует реализовывать только то, что поможет развитию вашей основной задачи.
Всегда помните о главной цели – это позволит вам добиться успеха быстрее, быть выше конкурентов и ваша команда будет четко понимать, что вы от не хотите.
Самонадеянность
Уверенность в своих силах, как и упорство, может быть полезным качеством бизнесмена. Но крайнее проявление этого качества может привести к самонадеянности и разрушению вашего бизнеса.
Помните, в начале статьи мы говорили о переоценке своих способностей? Это один из главных врагов любого человека, в том числе предпринимателя.
Объективно оценивайте свои возможности и не идите на недозволенный риск!
Предвзятость
Из самонадеянности может вырасти предвзятость. Это вдвойне опасно для здоровья вашего бизнеса. Если вы опытный человек в своем деле, то это не значит, что ваша точка зрения на тот или иной вопрос является единственно верной.
Такое положение вещей рано или поздно приведет к тому, что вы станете принимать неэффективные или даже фатальные решения. Прислушайтесь к мнению других, а вот уже итоговое решение принимайте на основе своего профессионализма и опыта.
Приведенные выше 7 факторов – это не полный список «плохих» качеств, которые могут разрушить бизнес любого масштаба и уровня. Но проработав даже их и, при необходимости, искоренив, вы сделаете квантовый скачок в своем деле и начнете обгонять конкурентов, отрываясь от них все больше.
